5月14日,廣西交通投資集團董事長余昌文、集團公司總經(jīng)理李定倫等領(lǐng)導深入廣西路橋建設(shè)有限公司馬平路項目,就工程建設(shè)進度和難點進行檢查調(diào)研。
在施工現(xiàn)場,余昌文董事長、李定倫總經(jīng)理認真聽取了馬平路工程建設(shè)指揮部有關(guān)負責人所作的工作匯報,了解項目的建設(shè)進度,并對項目在艱難的外部環(huán)境下取得的成績給予肯定,并針對存在問題提出了指導性建議:一是各項目要從大局著眼,解放思想轉(zhuǎn)變觀念,增強緊迫感,在確保質(zhì)量、安全的前提下,帶領(lǐng)項目團隊高效推進施工生產(chǎn);二是項目班子要有前瞻性和預見性地開展各項管理工作,理清工作思路,對項目各路段的進展情況熟記于心,隨時把控好各施工點的正常化運轉(zhuǎn);三是項目要嚴抓資料管理工作,注重細節(jié),全面推進標準化建設(shè),做到文明施工,提升管理水平;四是項目要強化工作紀律,激發(fā)員工工作激情,引導員工以良好的精神面貌積極投入工作和生活。
余昌文董事長在調(diào)研中強調(diào):一是項目要克服困難,千方百計加快推進項目建設(shè)進程。交通工程建設(shè)關(guān)系到人民群眾的切身利益,關(guān)系到全區(qū)經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展,許多工程項目還帶有公益性質(zhì),因此,項目參建單位要精心組織,合理安排,科學施工,確保一項工程,造福一方,為社會發(fā)展鋪平道路。二是項目建設(shè)要以人為本,狠抓工程建設(shè)質(zhì)量、安全。要本著對黨和人民高度負責的精神,強化項目質(zhì)量安全管理,嚴格工作程序,把項目打造成沒有質(zhì)量安全隱患、經(jīng)得起檢驗的優(yōu)質(zhì)工程、精品工程。
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